遇到不會(huì)的題，說(shuō)實(shí)話準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。直接說(shuō)“這塊我目前了解得還不夠，但之后肯定會(huì)抓緊學(xué)”，這么說(shuō)不僅不扣分，還能讓人覺(jué)得你實(shí)在、愿意進(jìn)步?？蓜e硬撐著瞎編，有經(jīng)驗(yàn)的面試官一準(zhǔn)能看出來(lái)，反而丟了信任。

   有時(shí)候就算不懂具體問(wèn)題，也能從自己熟悉的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)里找突破口。比如被問(wèn)不熟悉的行業(yè)趨勢(shì)，就說(shuō)“要是能多了解點(diǎn)行業(yè)背景，我可以用之前分析XX行業(yè)的方法，從市場(chǎng)需求、政策影響這些角度去梳理”，這樣既能顯出你邏輯清晰，還能讓人看到你會(huì)舉一反三。

   要是問(wèn)題聽(tīng)著模糊、沒(méi)搞懂，大大方方讓面試官再解釋下，比如“麻煩您再說(shuō)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題的具體方向，我怕理解偏了”。這不僅能給自己爭(zhēng)取思考時(shí)間，還能確保答到點(diǎn)子上，很多時(shí)候澄清完就會(huì)發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題根本沒(méi)一開(kāi)始聽(tīng)著那么難。

   有些開(kāi)放性問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)答案，這時(shí)候別慌，試著搭個(gè)分析框架。比如被問(wèn)“怎么提升產(chǎn)品用戶粘性”，就從用戶需求、功能優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)這些角度慢慢說(shuō)，這種有條理的思考方式，比說(shuō)一堆零散的內(nèi)容更能打動(dòng)面試官——公司招的不只是有知識(shí)的人，更是會(huì)解決問(wèn)題、有潛力的人。

   面試結(jié)束的時(shí)候，也能提一嘴“今天聊到這個(gè)問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)自己這塊還得補(bǔ)補(bǔ)，回去就好好研究”，這能讓人覺(jué)得你有成長(zhǎng)心態(tài)、能認(rèn)清自己，這些都是職場(chǎng)里挺重要的素質(zhì)。

   但是不要半天不說(shuō)話，要么一個(gè)勁找借口辯解，或者臉拉得老長(zhǎng)、一副挫敗的樣子。這些反應(yīng)解決不了問(wèn)題，還會(huì)讓人覺(jué)得你扛不住壓力。職場(chǎng)里本來(lái)就常遇到?jīng)]接觸過(guò)的事，怎么應(yīng)對(duì)才是真本事。

   其實(shí)面試就是互相挑，公司要的不是啥都懂的“全才”，是有核心能力、愿意學(xué)、跟公司合得來(lái)的人。碰到不會(huì)的題，你的態(tài)度、思路和應(yīng)變能力，比會(huì)不會(huì)這道題本身重要多了——真到了工作里，關(guān)鍵也不是你現(xiàn)在懂多少，是能不能快速學(xué)、整合資源解決問(wèn)題。

   所以別慌，保持冷靜、拿出專業(yè)的樣子，把這種小挑戰(zhàn)當(dāng)成展示自己的機(jī)會(huì)，這么做面試官大多會(huì)認(rèn)可的。畢竟誰(shuí)都有不懂的地方，但怎么應(yīng)對(duì)，才能真正看出一個(gè)人的水平和潛力。