職業(yè)經理人應該格外關注績效管理的內容。在日常工作中，職業(yè)經理人最大的職責就是對企業(yè)進行管理。而一個企業(yè)成功與否，最終決定權在績效上。只有能長期保持盈利的企業(yè)，才能算得上是成功的。

　　同時，企業(yè)的績效還會影響到員工的歸屬感，如果經理在價值分配上不夠公平，就會讓員工分崩離析。所以，在制訂自己的職業(yè)經理人職業(yè)規(guī)劃時，職業(yè)經理人應該把績效管理放在首位。

　　要提醒大家的是，在寫職業(yè)規(guī)劃時，還要因地制宜，因人而異，不要一刀切，也不要眉毛胡子一把抓，分不清重點和一般，而是要在合理的根底上進行分析和創(chuàng)造。

　　在職業(yè)生涯中升華，是職業(yè)經理人不斷追求的目標。能否升華，卻取決于工具的使用。本文提供十個價值性能比較強的加速器性質的工具供經理人選擇。規(guī)劃本身就是一個利器，為每個經理人所必備，教練技術作為外在的推力也為經理人所鐘愛，還有領導力，薪酬管理，獵頭等等，只有綜合使用才會使經理人內外兼修。

　　成功者需要有正確的觀念和積極的心態(tài):成功者需要制訂行動計劃，并開始行動。個人生涯規(guī)劃便是職業(yè)經理人一份非常實用的行動計劃。