技術(shù)支持工程師在找工作做簡歷的時(shí)候，經(jīng)常不知道求職簡歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)板塊怎么寫，下面是簡歷網(wǎng)小編整理的適合技術(shù)支持工程師在做簡歷時(shí)寫的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文10篇！希望能幫助到大家。

范文1

所屬公司：成都xx酒業(yè)有限公司

參與角色：設(shè)備經(jīng)理

項(xiàng)目周期：2021.07-至今(1年10個(gè)月)

崗位職責(zé)

1、團(tuán)隊(duì)管理：管理15人的工程師和設(shè)備維修人員團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)新廠設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行和維護(hù)體系的建立、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的組建，為后期運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、設(shè)備項(xiàng)目管理：主要負(fù)責(zé)釀酒自動(dòng)化項(xiàng)目，糧食粉碎項(xiàng)目及酒管路和罐區(qū)項(xiàng)目等自動(dòng)化設(shè)備項(xiàng)目的執(zhí)行。從概念設(shè)計(jì)、確定技術(shù)規(guī)范到供應(yīng)商招標(biāo)，從詳細(xì)設(shè)計(jì)到安裝調(diào)試，直至試生產(chǎn)驗(yàn)收全過程的管理工作。

3、設(shè)備維護(hù)：帶領(lǐng)管理工程師及設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)，從項(xiàng)目階段開始，參與設(shè)備安裝調(diào)試，組織培訓(xùn)，制定維修計(jì)劃，管理備品備件，和供應(yīng)商一起處理設(shè)備故障，保障試生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

主要業(yè)績：

1、3個(gè)月內(nèi)完成30條釀酒自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)詳細(xì)設(shè)計(jì)，確保達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿的技術(shù)指標(biāo)，順利完成合同落地，規(guī)避并解決眾多土建及系統(tǒng)上下游接口問題。

2、支持鍋爐、能源站、空壓站、配電系統(tǒng)等輔助系統(tǒng)的落實(shí)實(shí)施。

3、30條釀酒自動(dòng)化生產(chǎn)線交付生產(chǎn)24條

范文2

所屬公司：四川xx股份有限公司

參與角色：資產(chǎn)及項(xiàng)目管理經(jīng)理

項(xiàng)目周期：2017.06-2021.06(4年)

下屬11人

團(tuán)隊(duì)管理：管理11人的工程師和設(shè)施維修人員團(tuán)隊(duì)，工程師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行和為機(jī)修團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持指導(dǎo)；設(shè)施維修團(tuán)隊(duì)主要對維護(hù)公用設(shè)施，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投資管理工作，梳理項(xiàng)目管理流程，制定年度項(xiàng)目預(yù)算，帶領(lǐng)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)制定各項(xiàng)目技術(shù)要求，選擇供應(yīng)商，并管控質(zhì)量，推動(dòng)實(shí)施進(jìn)度，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，并定期向管理層匯報(bào)。涉及所有生產(chǎn)設(shè)備及公用設(shè)施，年均完成項(xiàng)目投資金額約3000萬元。

固定資產(chǎn)管理：設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)管理流程體系規(guī)范資產(chǎn)正常使用、轉(zhuǎn)固、報(bào)廢等流程管控，建立資產(chǎn)臺賬；針對資產(chǎn)維護(hù)引入并實(shí)施精益管理體系，并作為精益生產(chǎn)TRACC系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊推行負(fù)責(zé)人，推動(dòng)資產(chǎn)維護(hù)的可視化和提高維護(hù)效率。

設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理：帶領(lǐng)管理工程師團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)公用設(shè)施維護(hù)團(tuán)隊(duì)、包裝設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)、曲酒設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)制定維修計(jì)劃，管理備品備件，處理設(shè)備故障，組織設(shè)備大修等，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

主要業(yè)績：

1.工作期間成功建立起包裝、曲酒及綜合機(jī)修的PM維護(hù)制度，梳理出詳細(xì)的PM清單，同時(shí)建立起備品備件管理體系，指導(dǎo)并提升機(jī)修故障分析能力，曲酒產(chǎn)線停機(jī)率低于1%，自動(dòng)化包裝線停機(jī)率低于5%，定制化產(chǎn)品包裝生產(chǎn)線停機(jī)率低于1.5%。精益生產(chǎn)資產(chǎn)維護(hù)模塊評分從1.2提升到2.0左右

2.工作期間完成20噸新低氮鍋爐項(xiàng)目，引進(jìn)第一條包裝自動(dòng)化生產(chǎn)線，完成新增空壓站建設(shè)，完成配電房增容改造和廠區(qū)配電系統(tǒng)改造，引進(jìn)第一條曲酒自動(dòng)化生產(chǎn)試驗(yàn)線，完成廠區(qū)消防系統(tǒng)升級及增補(bǔ)（1-5期）。

范文3

所屬公司：xx機(jī)械(太倉)有限公司

參與角色：電氣工程師/現(xiàn)場經(jīng)理

項(xiàng)目周期：2010.03-2017.05(7年2個(gè)月)

工作簡介：

負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)線的電器部分安裝調(diào)試管理工作，主要包括吹瓶機(jī)、灌裝機(jī)、輸送帶、貼標(biāo)機(jī)等，負(fù)責(zé)所有電氣故障調(diào)試處理，軟件程序調(diào)試，設(shè)備間信號通信，并優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)管理5-8人的項(xiàng)目調(diào)試團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成整線設(shè)備電氣硬件及軟件程序調(diào)試工作。

項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司、客戶資源，把控調(diào)試進(jìn)程、成本、質(zhì)量，組織設(shè)備驗(yàn)收。安徽盼盼無菌線項(xiàng)目帶領(lǐng)全中國工程師團(tuán)隊(duì)3個(gè)月完成安裝調(diào)試，比類似項(xiàng)目德國工程師團(tuán)隊(duì)6個(gè)月周期提前3個(gè)月，生產(chǎn)效率達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的100%。

客戶培訓(xùn)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶操作和維修人員提供培訓(xùn)，包括所有設(shè)備的原理、功能、操作、維護(hù)等，并負(fù)責(zé)電器原理，邏輯控制的講授。主要項(xiàng)目：工作期間完成達(dá)能成都、武漢熱灌裝生產(chǎn)線調(diào)試，實(shí)現(xiàn)8小時(shí)產(chǎn)能達(dá)到100%；拉薩高原天然水生產(chǎn)線調(diào)試；安徽盼盼食品無菌灌裝生產(chǎn)線調(diào)試；惠州景田純水生產(chǎn)線調(diào)試。

范文4

所屬公司：xx(中國)投資有限公司

參與角色：項(xiàng)目管理工程師

項(xiàng)目周期：2007.07-2010.03(2年8個(gè)月)

工作簡介：

任職項(xiàng)目管理工程師期間，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選型、材料清單編制、安裝調(diào)試，以及項(xiàng)目交付等全流程管理。主要應(yīng)用西門子S7-200、300PLC和西門子各型號觸摸屏，根據(jù)項(xiàng)目或系統(tǒng)工藝要求，編寫PLC及觸摸屏程序，并根據(jù)電氣連接要求組織控制箱接線施工和調(diào)試，年度完成項(xiàng)目約10個(gè)左右。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)：

負(fù)責(zé)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)及儀表選型工作，根據(jù)不同的工藝要求，設(shè)計(jì)合理的系統(tǒng)流程，并對PLC、觸摸屏及儀表等進(jìn)行選型，編制項(xiàng)目預(yù)算表。

現(xiàn)場安裝調(diào)試：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)備及儀表安裝，控制安裝進(jìn)度，并進(jìn)行儀表及程序調(diào)試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

客戶培訓(xùn)：

每個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收后，為客戶操作人員進(jìn)行操作、維護(hù)、原理等方面的培訓(xùn)，年度培訓(xùn)10次左右。

范文5

所屬公司：xx航空公司

參與角色：IT經(jīng)理兼OTA運(yùn)營副總監(jiān)

項(xiàng)目周期：2015.09-至今(7年8個(gè)月)

項(xiàng)目描述

一、制定公司中長期IT規(guī)劃及IT組織架構(gòu)

指定IT預(yù)算并監(jiān)督落實(shí)，保持一定IT TCO水準(zhǔn)。為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。制定一系列IT制度，保證IT工作有序。1）制定公司IT操作規(guī)則，使公司員工正確使用IT資源。

2）制定IT服務(wù)目錄，并及時(shí)更新。

3）制定開發(fā)流程制度，保證項(xiàng)目少走彎路。

4）制定IT審計(jì)流程，盡可能保證IT安全。

5）聯(lián)合財(cái)務(wù)部制定IT資產(chǎn)管理辦法，降低公司TCO。

6）針對線上系統(tǒng)制定災(zāi)備計(jì)劃和業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，并年度檢驗(yàn)制定公司業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃（BCP）和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃（DRP）并周期性演習(xí)及回顧，保證突發(fā)情況的應(yīng)急響應(yīng)。

二、幫助公司開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)核心系統(tǒng)架構(gòu)。

2）主持和供應(yīng)商談判，保證系統(tǒng)一定的先進(jìn)性及經(jīng)濟(jì)性。

3）對自建系統(tǒng)，組織業(yè)務(wù)專家研討會(huì)，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)及需求，把控項(xiàng)目質(zhì)量。

4）對自運(yùn)營系統(tǒng)，建立需求庫，根據(jù)反饋區(qū)分有限級，采用敏捷開發(fā)方式指導(dǎo)開發(fā)過程，快速開發(fā)，快速響應(yīng)，及時(shí)調(diào)整。

5）組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)，比較同類產(chǎn)品，研究各個(gè)功能模塊，分析優(yōu)缺點(diǎn)，完成需求分析及功能說明書。

6）根據(jù)功能說明書，拆分業(yè)務(wù)包，并執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

7）設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，指定項(xiàng)目預(yù)算。

8）管理開發(fā)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃，保證開發(fā)工作按時(shí)完成。

9）指導(dǎo)測試團(tuán)隊(duì)科學(xué)的設(shè)定測試計(jì)劃，并對突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)采取應(yīng)急處理。

10）建立BUG管理系統(tǒng)，對BUG進(jìn)行分級管理，對于重大BUG，及時(shí)響應(yīng)處理，并落實(shí)解決方案。

11）向第三方提供集成API，并提供技術(shù)支持,保證和第三方數(shù)據(jù)集成工作的完成。

三、管理IT團(tuán)隊(duì)，為公司內(nèi)部提供IT服務(wù)。

1）IT服務(wù)目錄：提供日常IT支持服務(wù)并記錄，IT耗材（打印機(jī)、鼠標(biāo)、鍵盤等）使用及更換并進(jìn)行相應(yīng)管理。周期性審閱事件統(tǒng)計(jì)，分析常見問題，并針對性的提出修改方案并落實(shí)。

2）郵件系統(tǒng)：提供日常管理及維護(hù)，設(shè)定訪問權(quán)限，提供日常操作，為入職員工提供公司郵箱，及時(shí)備份離職員工郵件，對郵件數(shù)據(jù)及時(shí)備份，及異地?cái)?shù)據(jù)備份。根據(jù)公司員工提出的疑難問題，收集整理并和供應(yīng)商及時(shí)溝通。

3）OA系統(tǒng)（釘釘）:提供日常管理及維護(hù)，根據(jù)公司內(nèi)部OA流程，設(shè)定審批流及訪問權(quán)限，向公司員工提供技術(shù)支持，并不定期舉辦使用分享會(huì)，幫助公司員工更順暢地使用釘釘。

四、保障核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)作，并建立與業(yè)務(wù)關(guān)鍵度想吻合的服務(wù)等級。

1)建立監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施監(jiān)控各個(gè)系統(tǒng)的性能，設(shè)定閾值，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。

2）優(yōu)化系統(tǒng)，保證TCO，對于需要擴(kuò)容的系統(tǒng)，盡早規(guī)劃，保證系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行。

3）建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制，根據(jù)不同系統(tǒng)負(fù)載運(yùn)行情況，設(shè)定不同的業(yè)務(wù)窗口，執(zhí)行備份計(jì)劃。

4）主持網(wǎng)絡(luò)日常巡檢，保證公司網(wǎng)絡(luò)不擁堵，針對不同系統(tǒng)實(shí)施QoC，保證核心系統(tǒng)訪問速度。

5）對防火墻及入侵設(shè)備周期性日志審計(jì)，保證網(wǎng)絡(luò)安全。

范文6

所屬公司：xx航空服務(wù)有限公司

參與角色：IT基礎(chǔ)架構(gòu)主管

項(xiàng)目周期：2012.02-2015.08(3年6個(gè)月)

項(xiàng)目描述

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4人負(fù)責(zé)國旅運(yùn)通上海本地網(wǎng)絡(luò)及國旅運(yùn)通公司各地互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、服務(wù)器管理、日常維護(hù)、數(shù)據(jù)流量監(jiān)控分析等，保障各應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)升級項(xiàng)目，幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升5%的工作效率。

企業(yè)虛擬化系統(tǒng)搭建，滿足企業(yè)5年內(nèi)IT的發(fā)展對硬件的需求，幫助公司節(jié)約近300萬元成本。

負(fù)責(zé)國旅運(yùn)通本地網(wǎng)絡(luò)及國旅運(yùn)通公司各地互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、服務(wù)器管理、日常維護(hù)、數(shù)據(jù)流量監(jiān)控分析等，保障各應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

組建IT部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)行人員梯隊(duì)培養(yǎng)模式，嚴(yán)把績效考核關(guān)鍵點(diǎn)，打造能夠應(yīng)對突發(fā)事件技術(shù)團(tuán)隊(duì)?！へ?fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目方案、文檔的編寫，項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施。IT部門的年度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)備工作。

范文7

所屬公司：xx航空服務(wù)有限公司

參與角色：IT基礎(chǔ)架構(gòu)工程師

項(xiàng)目周期：2006.02-2012.02(6年)

項(xiàng)目描述

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)管理、運(yùn)行和維護(hù)，編寫網(wǎng)絡(luò)管理文檔，組織實(shí)施運(yùn)維計(jì)劃，解決網(wǎng)絡(luò)故障。

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控，并采取預(yù)防措施控制風(fēng)險(xiǎn)，制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略，保障網(wǎng)絡(luò)安全。

負(fù)責(zé)公司日常打印服務(wù)器、e-mail服務(wù)器，傳真服務(wù)器、web服務(wù)器、錄音服務(wù)器、域服務(wù)器等各種硬件設(shè)備的安裝配置及升級改造、性能監(jiān)控及優(yōu)化、故障診斷和排除、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

負(fù)責(zé)對公司400坐席的虛擬呼叫中心進(jìn)行維護(hù)，保證呼叫中心的正常運(yùn)行使用。

范文8

所屬公司：上海xx數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司

參與角色：通訊部技術(shù)支持工程師

項(xiàng)目周期：2005.06-2006.01(7個(gè)月)

項(xiàng)目描述

協(xié)助部門經(jīng)理處理日常辦公，新辦公場所弱點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督，獨(dú)立完成新辦公場所的辦公環(huán)境搭建，以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。保證服務(wù)器、網(wǎng)站正常營運(yùn)。

范文9

參與角色：高級客戶經(jīng)理

項(xiàng)目周期：2018.09-至今(4年8個(gè)月)

項(xiàng)目描述

作為部門主管管理一個(gè)四十個(gè)人左右的全球技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，包含EMC高端存儲(chǔ)產(chǎn)品：Symmetrix,DLM,Mainframe。下屬有兩位一線經(jīng)理·有豐富的企業(yè)流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)。過去八年做過

有豐富的遠(yuǎn)程跨國團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)以follow the sun模式支持全球客戶，團(tuán)隊(duì)成員主要分布在上海，悉尼，墨爾本等城市

制定年度季度員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

年度團(tuán)隊(duì)員工滿意度98%·部門客戶滿意度在過去一年維持在98%以上。公司目標(biāo)是95%

每周平均處理1-4個(gè)客戶升級。贏得銷售和客戶一致認(rèn)可與好評。指定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，包括業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等等。

公司認(rèn)證的客戶服務(wù)技能和管理課程培訓(xùn)講師。2013-2014年間,平均一個(gè)季度一次。作為導(dǎo)師帶教年輕的職業(yè)經(jīng)理人，提供職業(yè)指導(dǎo)與規(guī)劃。過去三年帶教過四位一線經(jīng)理。

范文10

所屬公司：xx電腦系統(tǒng)(中國)有限公司

參與角色:高級技術(shù)支持經(jīng)理

項(xiàng)目周期：2011.08-2018.10(7年2個(gè)月)

項(xiàng)目描述

作為部門主管管理一個(gè)四十個(gè)人左右的全球技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，包含EMC高端存儲(chǔ)產(chǎn)品：Symmetrix,DLM,Mainframe。下屬有兩位一線經(jīng)理·團(tuán)隊(duì)以follow the sun模式支持全球客戶，團(tuán)隊(duì)成員主要分布在上海，悉尼，墨爾本等城市

負(fù)責(zé)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員成長，指定團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略·建立與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的良好穩(wěn)定的合作關(guān)系，以高質(zhì)量的服務(wù)滿足客戶的需求

管理部門業(yè)績各項(xiàng)KPI。其中部門客戶滿意度在過去一年維持在98%以上。公司目標(biāo)是95%

負(fù)責(zé)處理客戶復(fù)雜案例的跟蹤解決，協(xié)調(diào)技術(shù)支持各部門之間的合作，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的資源以幫助客戶更快更好地解決復(fù)雜案例。