人力資源總監(jiān)在找工作做簡(jiǎn)歷的時(shí)候，經(jīng)常不知道求職簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷板塊怎么寫，下面是簡(jiǎn)歷網(wǎng)小編整理的適合人力資源總監(jiān)在做簡(jiǎn)歷時(shí)寫的工作經(jīng)歷范文5篇！希望能幫助到大家。

范文1

所屬公司：安徽xx城市建設(shè)開發(fā)有限公司

參與角色：集團(tuán)人力資源總監(jiān)31k×12薪

項(xiàng)目周期：2020.03-2021.07 (1年4個(gè)月)

人力資源管理中心向常務(wù)副總裁匯報(bào)下屬8人

崗位職責(zé)

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定年度人力資源各項(xiàng)規(guī)劃；

2、招聘管理：定崗定員定編，審核編制調(diào)整及各口招聘需求，組織招聘工作，參與中高層崗位面試，入職以來帶隊(duì)累計(jì)招聘400余人（各層級(jí)），面試4000余人；

3、培訓(xùn)與開發(fā)：組建入職培訓(xùn)、廉潔教育、敬業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等常規(guī)培訓(xùn)，另組建“山樓學(xué)院”，就設(shè)計(jì)、成本、工程、營(yíng)銷、管理等多方面，進(jìn)行31場(chǎng)專業(yè)化培訓(xùn)，參訓(xùn)人員主要為中層以上干部及高潛力人才；

4、薪酬體系：根據(jù)皖北地區(qū)行業(yè)薪酬水平，調(diào)整原有薪酬體系（建立職級(jí)-薪級(jí)體系），使得帶寬、層級(jí)分布更加合理，更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

5、績(jī)效考核：建立健全績(jī)效考核制度，改變?cè)械耐耆蕾囉?jì)劃考核的模式，定量與定性相結(jié)合，維度更加豐富。分解公司年度計(jì)劃，帶隊(duì)提取各崗位KPI指標(biāo)，形成指標(biāo)庫(kù)，將考核與薪酬體系完全掛鉤；

6、勞動(dòng)關(guān)系：對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行定期稽核，清退不匹配崗位需求的人員，在法律允許的范圍內(nèi)盡量降低公司損失、杜絕勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；

7、組織發(fā)展與人才發(fā)展：針對(duì)快速發(fā)展的現(xiàn)狀和需求，調(diào)整組織架構(gòu)，盡量刪減層級(jí)，使之趨于扁平化，以提高效率；定期完成人才盤點(diǎn)，發(fā)掘高潛力員工，培養(yǎng)梯隊(duì)人才，確保每個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人都有隨時(shí)可接替的替補(bǔ)人員；梳理各部門、崗位職責(zé)，對(duì)于關(guān)鍵崗位建立基于崗位勝任力的素質(zhì)模型，并用于招聘及匹配度評(píng)估；

8、企業(yè)文化：按照決策層的構(gòu)想，健全企業(yè)文化核心內(nèi)容，并不斷組織宣貫，強(qiáng)化員工理解和記憶。

范文2

所屬公司：江蘇xx化工有限公司（亞邦控股）

參與角色：人力資源總監(jiān)21k×12薪

項(xiàng)目周期：2017.07-2020.01 (2年6個(gè)月)

人力資源部向行政副總匯報(bào)下屬5人

崗位職責(zé)

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃: 結(jié)合公司人力情況和內(nèi)外形勢(shì)，研究設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編制和分析月度、季度、年度人力資源報(bào)表。

2、組織發(fā)展與人才發(fā)展：梳理各環(huán)節(jié)審批流，完善組織架構(gòu)，規(guī)范高層管理權(quán)責(zé)劃分。推動(dòng)人才發(fā)展工作，不斷挖掘高潛人才，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。

3. 社會(huì)招募: 根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)行各層次人才的獵取及招聘，審批招聘需求計(jì)劃，溝通獵頭渠道，累計(jì)指導(dǎo)和篩選中高端簡(jiǎn)歷8000余份，高效完成高端崗位的招募和考核工作。

4. 校招管理: 建立校企合作渠道 ， 定期組織開展校園主題宣講活動(dòng) ， 先后前往南京工業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)等10余所院校組織關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)招募等主題宣講 ， 參與人數(shù)累計(jì)達(dá)5000余人。

5. 培訓(xùn)管理: 組織員工培訓(xùn)意向調(diào)研，設(shè)計(jì)并推行員工職業(yè)發(fā)展通道，建立完善的培訓(xùn)體系，累計(jì)組織培訓(xùn)關(guān)于溝通和管理能力、生產(chǎn)知識(shí)、安全環(huán)保、商務(wù)禮儀等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)近60場(chǎng)。

6. 規(guī)范績(jī)效: 搭建崗位勝任力模型，編寫崗位說明書，提取各崗位關(guān)鍵指標(biāo)，建立KPI指標(biāo)庫(kù)，完善績(jī)效考評(píng)體系，KPI指標(biāo)提取完成率100%。

7. 薪酬建設(shè): 完成薪酬調(diào)研并對(duì)比市場(chǎng)同業(yè)薪酬水平，分析現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)合理性，重新搭建職級(jí)、薪級(jí)的薪酬體系。建立多渠道晉升模式，確定定薪標(biāo)準(zhǔn)和流程。

8. 員工管控: 梳理合同文檔，保持員工溝通常態(tài)化，同時(shí)與仲裁監(jiān)察部門及時(shí)對(duì)接溝通，在規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，多次妥善處理了勞動(dòng)糾紛事宜。

范文3

所屬公司：xx集團(tuán)

參與角色：人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)

項(xiàng)目周期：2014.01-2015.05 (1年4個(gè)月)

人力資源管理總部向CHO匯報(bào)下屬10人

崗位職責(zé)

入職蘇寧，職級(jí)L8，在集團(tuán)人力資源總部先后擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)

核心職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理總部戰(zhàn)略規(guī)劃的整理、組織架構(gòu)、管理體系、崗位職責(zé)梳理。

2、負(fù)責(zé)參與集團(tuán)HR四支柱管理變革中人力資源管理總部各部門標(biāo)準(zhǔn)流程文本的梳理撰寫。

3、負(fù)責(zé)人力資源管理總部業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程課件的修訂和撰寫。

4、負(fù)責(zé)蘇寧大學(xué)1200管理課程體系搭建、1200職業(yè)發(fā)展跟進(jìn)調(diào)研

5、負(fù)責(zé)人力資源管理總部應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程的編撰。

6、負(fù)責(zé)人力資源管理總部各類培訓(xùn)組織和實(shí)施。

工作業(yè)績(jī)：

1、配合總部重新搭建了人力資源總部的管理架構(gòu)體系，建立了COE、SSC、HRBP、OD四支柱的HR新體系，負(fù)責(zé)開發(fā)梳理新體系下人力資源管理總部各崗位的標(biāo)準(zhǔn)文本和流程管理手冊(cè)。

2、主導(dǎo)開發(fā)并編制了《招聘管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《培訓(xùn)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《薪酬激勵(lì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《績(jī)效管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《組織部應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《基礎(chǔ)人事應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《HRBP應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件。

3、主導(dǎo)了1200管理系列培訓(xùn)課程的開發(fā)，研發(fā)《1200管理和人才培養(yǎng)》、《1200帶教管理》、《1200職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等系列培訓(xùn)課程，入選蘇寧大學(xué)優(yōu)秀課程庫(kù)。

4、主導(dǎo)并負(fù)責(zé)人力資源管理總部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革中干部常態(tài)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、全面薪酬績(jī)效體系、企業(yè)文化管理體系的搭建和相關(guān)制度文件的起草、

5、組織人力資源管理總部日常培訓(xùn)、論文研討、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，主導(dǎo)了夜間HR課堂等活動(dòng)，個(gè)人開發(fā)的《演講和溝通技巧》、《招聘如何看人不走眼》、《績(jī)效管理如何行之有效》、《職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》等課程多次在集團(tuán)內(nèi)部講授并交流。

范文4

所屬公司：江蘇xx公司

參與角色：人力資源總監(jiān)（人事、行政、培訓(xùn)、企業(yè)文化）

項(xiàng)目周期：2004.06-2014.01 (9年7個(gè)月)

人力資源部向人力資源總經(jīng)理匯報(bào)下屬35人

崗位職責(zé)

江蘇煙草工作十年，歷任分公司人事行政經(jīng)理、集團(tuán)總裁助理、培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

分管工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效體系的設(shè)計(jì)，人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度的建立完善和實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)全省公司定崗定編和薪酬體系改革工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)管理體系的搭建，做好部門職責(zé)、崗位職責(zé)、管理流程文本、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、修訂和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘管理和上掛下派干部遴選工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)年度管培生的選拔考試和年度優(yōu)秀干部遴選人才評(píng)價(jià)工作。

5、負(fù)責(zé)江蘇煙草企業(yè)大學(xué)的體系搭建，建立課程管理體系、師資管理體系、運(yùn)營(yíng)管理體系，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

6、 負(fù)責(zé)做好集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳推廣和大型文化活動(dòng)開展；

7、負(fù)責(zé)做好組織管理和人才梯隊(duì)搭建工作。

工作業(yè)績(jī)：

1、重新制定并完善了集團(tuán)的人力資源管理體系，歷時(shí)兩年推動(dòng)完成全省65家公司、3萬多人的“定崗、定編、定責(zé)、定薪”的四定改革，使人員編制和薪酬方案更加優(yōu)化合理。

2、建立全集團(tuán)的績(jī)效管理體系，在央企首次引入KPI指標(biāo)管理機(jī)制，員工的薪酬和KPI指標(biāo)直接掛鉤，提升管理效率和業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、建立公司的質(zhì)量管控體系和制度流程標(biāo)準(zhǔn)文本，優(yōu)化了組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、管控流程，用兩年的時(shí)間向全集團(tuán)13家市公司、65家分公司推行，提升了公司規(guī)范化管理水平。

4、組建了江蘇煙草企業(yè)商學(xué)院，搭建了完整的企業(yè)大學(xué)管理體系，組織編寫了專賣、營(yíng)銷、物流、人力資源、企業(yè)文化、干部管理、信息等專業(yè)教材32套，培養(yǎng)認(rèn)證了全省培訓(xùn)師300余人。

5、獨(dú)立開發(fā)了《商務(wù)禮儀》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》、《招聘技巧》、《組織績(jī)效考核》、《企業(yè)文化》、《公務(wù)文書寫作》等專業(yè)課程，在企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)學(xué)達(dá)1000余人次并廣受好評(píng)。

6、建立健全江蘇煙草干部管理體系和人才動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，完善了管培生人才選拔、優(yōu)秀干部上掛下派遴選機(jī)制等人才管理方案。

7、多次接待國(guó)家部委和江蘇省委領(lǐng)導(dǎo)來江蘇煙草視察，組織安排大型會(huì)議、活動(dòng)30余場(chǎng)，擔(dān)任全國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)辦事公開、民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等工作擔(dān)責(zé)總指揮，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

8、承辦并策劃了全國(guó)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)辦事公開民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型會(huì)議活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)接待，全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在行業(yè)里反響熱烈，其中辦事公開民主管理項(xiàng)目在全國(guó)獲得一等獎(jiǎng)。

8、積極做好江蘇煙草的企業(yè)文化品牌建設(shè)。在江蘇省多所高校擔(dān)任畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，在省內(nèi)多所高校舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃、求知面試禮儀、職場(chǎng)心態(tài)專題講座，廣受好評(píng)。

9、在全國(guó)全省大型會(huì)議活動(dòng)中，多次全程參與策劃和會(huì)議組織工作。多次接待國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)家局、省政府領(lǐng)導(dǎo)人，多次在行業(yè)大型活動(dòng)和文藝晚會(huì)擔(dān)任節(jié)目主持人。

范文5

所屬公司：某消費(fèi)新零售跨國(guó)平臺(tái)

參與角色：人力資源總監(jiān)

項(xiàng)目周期：2020.09-至今 (2年8個(gè)月)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司規(guī)模（含海外分支機(jī)構(gòu)）1600人以上人人力資源、辦公室、董事長(zhǎng)辦公室運(yùn)營(yíng)管理工作；

2、滲透電商平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播、社區(qū)營(yíng)銷等全媒體營(yíng)銷渠道等業(yè)務(wù)部門的招聘、績(jī)效考核、薪酬體系、人才盤點(diǎn)、組織梯隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)等人力資源管理工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源運(yùn)營(yíng)管理水平，促進(jìn)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成。